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	<title>Coach Tous Temps</title>
	<link>http://coachtoustemps.blogsome.com</link>
	<description>Le coaching par tous les temps</description>
	<lastBuildDate>Tue, 18 Dec 2007 16:27:28 +0000</lastBuildDate>
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	<item>
		<title>It takes shared space to create shared understanding [en]</title>
		<description>	&nbsp;Interview de Michael Schrage sur la créativité : le point clé pour manager des relations créatives et innovantes, c&#8217;est un espace partagé.
	What I really found at the core of innovation          weren&#8217;t only creative individuals, per se, but rather creative relationships.  ...</description>
		<link>http://coachtoustemps.blogsome.com/2007/12/18/31/</link>
	</item>
	<item>
		<title>The Peak|End Rule [en]</title>
		<description>	&nbsp;
	A psychological Power Law called the Peak | End Rule. First discovered by Nobel-prize winning psychologist Daniel Kahneman, the principle states that &quot;what we remember about the pleasurable quality of our past experiences is almost entirely determined by two things: how the experiences felt when they were at their peak ...</description>
		<link>http://coachtoustemps.blogsome.com/2007/12/12/the-peakend-rule-en/</link>
	</item>
	<item>
		<title>Motivation &#8220;away from&#8221; [en]</title>
		<description>	Importante remarque chez JD Hoag (spécialiste PNL) :
	
If a person has an away-from goal, once the things they want to avoid have been avoided, there&#8217;s no more goal. An example would be a person whose goal is to &quot;not be poor.&quot; As soon as the person evaluates that they are ...</description>
		<link>http://coachtoustemps.blogsome.com/2007/12/03/motivation-away-from-en/</link>
	</item>
	<item>
		<title>Vacances !</title>
		<description>	Je suis en vacances jusqu&#8217;au 24AUG. Je vais me faire coacher :-) (en fait je vais faire de la poterie).
	Bon été.&nbsp;
 </description>
		<link>http://coachtoustemps.blogsome.com/2007/08/03/vacances/</link>
	</item>
	<item>
		<title>Mail Etiquette [en] : don&#8217;t say thanks ?!?</title>
		<description>	Un post intriguant dans un blog que je lis parfois. 
	L&#8217;idée est simple : en envoyant un mail pour dire &quot;merci&quot; vous polluez la bo&icirc;t aux lettres de votre interlocuteur; et quand on rend un service &agrave; quelqu&#8217;un, le &quot;merci&quot; est implicite et présupposé&#8230;
	Beaucoup &agrave; dire l&agrave;-dessus!
	
Le &quot;merci&quot; est présupposé ...</description>
		<link>http://coachtoustemps.blogsome.com/2007/06/07/mail-etiquette-en-dont-say-thanks/</link>
	</item>
	<item>
		<title>Le meilleur coaching que vous aurez jamais sur le service à la clientèle [en]</title>
		<description>	Excellent post dans un excellent blog [Joel Spolsky, via Joining Dots]

 </description>
		<link>http://coachtoustemps.blogsome.com/2007/02/21/le-meilleur-coaching-que-vous-aurez-jamais-sur-le-service-a-la-clientele-en/</link>
	</item>
	<item>
		<title>Le mail et l&#8217;intégrité (2)</title>
		<description>	Question répétitive dans mes coachings sur l&rsquo;efficacité personnelle&nbsp;: la &laquo;&nbsp;tyrannie&nbsp;&raquo; du mail. On avait commencé l&agrave;-dessus ici.
	Mes observations personnelles et quelques unes de ces conversations de coaching m&rsquo;ont mené &agrave; des conclusions un peu s&egrave;ches&nbsp;:
	Une des meilleures fa&ccedil;ons de perdre son temps, c&rsquo;est de perdre de vue ses priorités (&ne; ...</description>
		<link>http://coachtoustemps.blogsome.com/2007/02/14/le-mail-et-lintegrite-2/</link>
	</item>
	<item>
		<title>Chiasme</title>
		<description>	Curieuse expérience dans un séminaire que j&#8217;animais il y a quelques temps.
	Ce séminaire est sur l&rsquo;efficacité du travail d&rsquo;équipe. Il se déroule chez un de mes clients aux États Unis, il réunit une équipe réelle de travail qui démarre un projet ambitieux. 
	&Agrave; ce moment du séminaire, je propose un ...</description>
		<link>http://coachtoustemps.blogsome.com/2007/02/09/chiasme/</link>
	</item>
	<item>
		<title>Mes meilleurs voeux pour 2007 !</title>
		<description>	Une actualité professionnelle un peu chaude me tient éloigné de ces pages&#8230;je m&#8217;y remets DQP; j&#8217;ai du matériau.
	Mes meilleurs voeux pour l&#8217;année qui vient : succ&egrave;s et satisfactions divers &agrave; vous&#8230; 
 </description>
		<link>http://coachtoustemps.blogsome.com/2007/01/06/mes-meilleurs-voeux-pour-2007/</link>
	</item>
	<item>
		<title>Mon (autre) blog en anglais</title>
		<description>	Je démarre un autre blog en anglais, c&#8217;est ici. A vous lire.

 </description>
		<link>http://coachtoustemps.blogsome.com/2006/11/25/mon-autre-blog-en-anglais/</link>
	</item>
	<item>
		<title>Un honnête homme ?</title>
		<description>	Paul Valéry : &quot;Je suis un honn&ecirc;te homme; je veux dire par l&agrave; que je suis généralement d&#8217;accord avec ce que je fais&quot;. 
	;-))
 </description>
		<link>http://coachtoustemps.blogsome.com/2006/11/20/un-honnete-homme/</link>
	</item>
	<item>
		<title>Un &#8220;Wikipédia raid&#8221; très réussi</title>
		<description>	J&#8217;ai fait réaliser &agrave; un groupe en formation un &quot;Wikipédia raid&quot; tr&egrave;s réussi&#8230; un coaching de groupe plein de promesses.

 </description>
		<link>http://coachtoustemps.blogsome.com/2006/11/17/un-wiki-raid-tres-reussi/</link>
	</item>
	<item>
		<title>Collaborer/ coopérer</title>
		<description>	Discussion avec une de mes coachées&nbsp;; je lui propose l&rsquo;idée de développer la coopération et la collaboration dans son équipe&nbsp;; elle pense que les membres de son équipe collaborent et coop&egrave;rent déj&agrave; beaucoup &laquo;&nbsp;presque trop, d&egrave;s qu&rsquo;il y a quelque chose &agrave; faire dans leur domaine, ils le prennent en ...</description>
		<link>http://coachtoustemps.blogsome.com/2006/11/14/collaborer-cooperer/</link>
	</item>
	<item>
		<title>Coacher une rebelle (recadrage et injonction paradoxale)</title>
		<description>	Bref coaching &#8211;percutant&#8211; d&#8217;une vraie rebelle dans un groupe de formation récent : 
	&quot;Tu es une rebelle et tu y tiens; je dois dire que tu es un apport précieux &agrave; cette formation : tu vois des possibilités que les autres ne voient pas, tu pointe des failles de fa&ccedil;on ...</description>
		<link>http://coachtoustemps.blogsome.com/2006/11/13/coacher-des-rebelles/</link>
	</item>
	<item>
		<title>&#8220;Comment être intéressant&#8221;[en]</title>
		<description>	Russell Davies [dont j&#8217;ignore tout] donne une série de conseils originaux et pragmatiques sur un th&egrave;me lui-m&ecirc;me original : &quot;how to be interesting&quot;. Je ne résiste pas au plasir de vous en donner un échantillon (mais tout le post est &agrave; lire) :1. Faites au moins une photo par jour. ...</description>
		<link>http://coachtoustemps.blogsome.com/2006/11/13/comment-etre-interessanten/</link>
	</item>
	<item>
		<title>Variante de la dissociation</title>
		<description>	Imaginer comme dans la dissociation simple &quot;classique&quot;, l&#8217;écran, l&#8217;image, etc&#8230; mais un cache vient se mettre entre moi et l&#8217;écran; le film se déroule mais je n&#8217;en vois que les bords tout autour du cache&#8230;

 </description>
		<link>http://coachtoustemps.blogsome.com/2006/11/11/variante-de-la-dissociation/</link>
	</item>
	<item>
		<title>Résister/ cèder</title>
		<description>	Hésiter entre résister et s&#8217;adonner : 
	
vous pouvez visualiser par une image le fait de résister, puis de s&#8217;adonner &agrave; ce que vous hésitez &agrave; faire; 
	vous pouvez ensuite imaginer qu&#8217;il y a un axe qui va de résister &agrave; s&#8217;adonner&#8230; visualisez-le. 
	Puis vous pouvez vous représenter en ce moment, ...</description>
		<link>http://coachtoustemps.blogsome.com/2006/11/11/resister-ceder/</link>
	</item>
	<item>
		<title>Un cheval génial ?</title>
		<description>	Dans la série &quot;Tout est dit et l&#8217;on vient trop tard&quot;&#8230;un post &#8216;génial&#8217; ;-) dans un blog que j&#8217;adore Philalethe.net.
	[UPDATE : je le reproduis ci-apr&egrave;s; le lien marche plus ou moins?] &nbsp;
	
Lisant Au temps du boeuf sur le toit, journal imaginaire publié par Maurice Sachs en 1939, je suis surpris ...</description>
		<link>http://coachtoustemps.blogsome.com/2006/11/11/un-cheval-genial/</link>
	</item>
	<item>
		<title>Booster la mémoire ?</title>
		<description>	Curieuse observation faite &agrave; l&#8217;Université de L&uuml;beck : une stimulation électrique du cerveu pendant le sommeil augment sensiblement la mémoire !

 </description>
		<link>http://coachtoustemps.blogsome.com/2006/11/11/booster-la-memoire/</link>
	</item>
	<item>
		<title>Wikipedia raid !!</title>
		<description>	Une idée simple et géniale trouvée ici [en] : le &quot;Wikipedia raid&quot;. C&#8217;est expliqué en grand détail sur un exemple réel; le format est facile &agrave; décalquer sur n&#8217;importe quel autre sujet, et potentiellement tr&egrave;s formateur et enrichissant&#8230; 
	En deux mots : invitation est lancée, sur un sujet donné (ici ...</description>
		<link>http://coachtoustemps.blogsome.com/2006/11/05/wikipedia-raid/</link>
	</item>
	<item>
		<title>Maslow la tête à l&#8217;envers ?</title>
		<description>	Un post provocant dans un blog que je découvre; un revenez-y de cette histoire-l&agrave;; qui venait ce ce post-l&agrave;&#8230; Maslow pas mort! Si je peux avoir l&#8217;immodestie de me citer moi-m&ecirc;me ;-) :
	Maslow pose un cadre &ndash;tr&egrave;s innovant pour l&rsquo;époque, mais tr&egrave;s daté : - La hiérarchisation des besoins est ...</description>
		<link>http://coachtoustemps.blogsome.com/2006/11/02/maslow-la-tete-a-lenvers/</link>
	</item>
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		<title>Prendre du coaching comme on prend soin de soi [UPDATE].</title>
		<description>	Rendez-vous initial avec un &quot;candidat&quot; coaché &mdash;en fait nous sommes réciproquement &quot;candidats&quot;; il a vu 3 coaches pour choisir, et je dois aussi sentir, évaluer comment &quot;&ccedil;a marche&quot;, &ccedil;a peut marcher entre nous&mdash;si on pourra travailler efficacement ensemble.
	De nombreuses questions sur le coaching &quot;Qu&#8217;est-ce que c&#8217;est ? Comment &ccedil;a marche ...</description>
		<link>http://coachtoustemps.blogsome.com/2006/11/01/prendre-du-coaching-comme-on-prend-soin-de-soi/</link>
	</item>
	<item>
		<title>Le mail et l’intégrité [UPDATE]</title>
		<description>	Plainte d&rsquo;un client&nbsp;: &laquo;&nbsp;J&rsquo;ai 900 mails non lus dans ma bo&icirc;te&hellip;Je perds des messages essentiels pour moi et je suis envahi de mails inutiles&nbsp;? Qu&rsquo;est-ce que je peux faire&nbsp;?&nbsp;&raquo;              
Discussion pied &agrave; pied avec mon interlocuteur sur ...</description>
		<link>http://coachtoustemps.blogsome.com/2006/10/30/p7/</link>
	</item>
	<item>
		<title>Contraintes et créatitivté [en]</title>
		<description>	Un post stimulant &amp; qui fait songer, dans un blog que je fréquente réguli&egrave;rement, sur les vertus de la contrainte en mati&egrave;re de créativité&#8230; J&#8217;adore l&#8217;idée du &#8216;novel in a month&#8217;. Mais se lancer ?

 </description>
		<link>http://coachtoustemps.blogsome.com/2006/10/16/contraintes-et-creatitivte-en/</link>
	</item>
	<item>
		<title>&#8220;Je pense, donc&#8230;&#8221;</title>
		<description>	Lecture du beau -court- bouquin de Denis Moreau sur l&#8217;origine du cél&egrave;brissime &quot;je pense donc je suis&quot;. Idée impertinente en pensant &agrave; la situation de coaching : on devrait peut-&ecirc;tre dire &quot;je pense que je pense, donc je pense que je suis&quot;&#8230; Allo, Oncle Sigmund ?

 </description>
		<link>http://coachtoustemps.blogsome.com/2006/10/06/je-pense-donc/</link>
	</item>
	<item>
		<title>Un boss &#8216;difficile&#8217;</title>
		<description>	Un manager, DRH d&rsquo;une petite bo&icirc;te, qui me consulte &agrave; propos de son patron : brillant, visionnaire, mais per&ccedil;u comme maladroit et agressif au quotidien ; comportements difficiles &agrave; comprendre par ses équipes : quand il est censé écouter en rendez-vous ou en réunion, il joue fréquemment au &lsquo;solitaire&rsquo; sur ...</description>
		<link>http://coachtoustemps.blogsome.com/2006/09/26/un-boss-difficile/</link>
	</item>
	<item>
		<title>Du mal à démarrer!</title>
		<description>	J&#8217;accumule les notes sur des th&egrave;mes que je souhaite aborder, mais j&#8217;ai du mal &agrave; démarrer! Pas seulement une question de temps/ motivation, mais aussi une vraie interrogation sur la forme ou le ton &agrave; donner&#8230; &ccedil;a vient, &ccedil;a vient ,-)

 </description>
		<link>http://coachtoustemps.blogsome.com/2006/09/06/du-mal-a-demarrer/</link>
	</item>
	<item>
		<title>Un blog de coach (2) : Cahier des charges  [update]</title>
		<description>	Besoin de tenir un bloc-notes, au fil de l&rsquo;eau, pour exprimer et concrétiser les ruminations que je me surprends &agrave; avoir, de plus en plus souvent, &agrave; propos de coaching et de mes coachés&nbsp;: o&ugrave; on va &agrave; partir de cette séance&nbsp;? Pourquoi j&rsquo;ai proposé cette métaphore, cet exercice, cette ...</description>
		<link>http://coachtoustemps.blogsome.com/2006/09/01/un-blog-de-coach-2-cahier-des-charges/</link>
	</item>
	<item>
		<title>Un blog de coach</title>
		<description>	Un nouveau blog pour mettre en ligne plus spécifiquement mes expériences de coach : th&egrave;mes, techniques, problématiques et doutes divers&#8230; il s&#8217;agit avant tout de mettre noir sur blanc des ruminations fréquentes; mais aussi de me confronter &agrave; des regards extérieurs, avis divers, et techniques différentes.

 </description>
		<link>http://coachtoustemps.blogsome.com/2006/08/31/hello-world/</link>
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